Appréciation et décryptage de cette œuvre littéraire
Le livre Réussir le Management de Projet avec PRINCE2 est une référence pour comprendre et appliquer la méthodologie PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments), un cadre de gestion de projet largement utilisé dans le monde professionnel. Voici les points essentiels à retenir :
1. Qu'est-ce que PRINCE2 ?
- PRINCE2 est une méthodologie structurée pour la gestion de projets, développée par le Office of Government Commerce (OGC) au Royaume-Uni.
- Elle est basée sur des principes, processus et thèmes qui permettent une approche rigoureuse et adaptable à différents types de projets.
2. Principes de PRINCE2
- Approche par produits : Le projet est défini par les livrables attendus.
- Gestion par étapes : Le projet est divisé en phases (initiation, planification, exécution, etc.).
- Adaptabilité : La méthode peut être ajustée selon la taille et la complexité du projet.
- Responsabilités claires : Rôles et responsabilités sont bien définis (ex : Project Manager, Project Board).
3. Processus PRINCE2
Le livre détaille les 7 processus clés :
1. Débuter un projet (Starting up a Project)
2. Initier un projet (Initiating a Project)
3. Diriger un projet (Directing a Project)
4. Contrôler une phase (Controlling a Stage)
5. Gérer la livraison des produits (Managing Product Delivery)
6. Gérer la phase de livraison (Managing a Stage Boundary)
7. Clôturer un projet (Closing a Project)
4. Thèmes PRINCE2
Les 7 thèmes abordés dans le livre :
1. Business Case (Justification économique du projet)