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holocratie 

lle avec un management centralisé, le pouvoir est distribué parmi des équipes autonomes. Chaque personne a un rôle clairement défini avec des responsabilités spécifiques.

* Autonomie des équipes: Les équipes gèrent elles-mêmes leur travail, définissent leurs priorités et prennent des décisions concernant leurs opérations. Elles sont responsables de leurs résultats.

* Rôles, pas de postes: Les individus occupent des *rôles* avec des responsabilités spécifiques plutôt que des *postes* fixes et hiérarchiques. Une personne peut avoir plusieurs rôles simultanément.

* Gouvernance par consensus évolutif: Les décisions sont prises de manière consensuelle, mais pas nécessairement à l'unanimité. L'objectif est de trouver une solution acceptable pour tous les membres concernés, même si cela implique des compromis. On parle d'un 'consensus évolutif' qui permet d'avancer malgré les désaccords.

* Transparence et itération: Les processus sont transparents et les décisions sont prises ouvertement. L'holocratie encourage l'expérimentation, l'itération et l'adaptation continue.

* Méthodes et outils spécifiques: L'holocratie utilise des outils et des méthodes spécifiques pour la gouvernance, la prise de décision et la gestion des rôles, comme des réunions de cercle, des 'intégrations de rôle' et des processus de gouvernance.


Points importants à considérer:

* Complexité de mise en place: L'holocratie nécessite une formation importante et un changement culturel profond au sein de l'entreprise. Ce n'est pas une solution simple à implanter.

* Adaptation nécessaire: L'holocratie n'est pas une solution universelle et doit être adaptée à la culture et aux spécificités de chaque organisation.

* Nécessite un engagement fort: Le succès de l'holocratie dépend de l'engagement total de tous les membres de l'organisation.


En résumé, l'holocratie est un modèle organisationnel alternatif qui vise à augmenter l'autonomie, la responsabilité et l'engagement des employés en distribuant le pouvoir et en favorisant la collaboration. Cependant, sa mise en oeuvre exige un investissement significatif et une adaptation contextuelle.
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