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Titre : Que Es El Control Total De Calidad? 🤔


Sous-titre : la modalidad japonesa


Avis et éléments d'analyse sur cette oeuvre

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Couverture de Que  Es El Control Total De Calidad?
  • Editeur : Norma

  • Date de publication :

  • Nombre de pages : 209

  • Poids : Inconnu

  • Auteur(s) :

  • ISBN-10 :

    • 9580408637

  • ISBN-13 :

    • 9789580408635



Appréciation et décryptage de cette œuvre littéraire


What is Total Quality Control? The Japanese Way de 👤 Kaoru Ishikawa est un ouvrage fondamental qui expose les principes et les pratiques de la Gestion Totale de la Qualité (GTQ) telle qu'elle a été développée au Japon. Voici l'essentiel :

Idée Centrale :

La GTQ est un système de management intégré qui implique tous les niveaux de l'entreprise et met l'accent sur l'amélioration continue de la qualité à travers tous les aspects de l'organisation. Il ne s'agit pas seulement d'inspection, mais d'un engagement à satisfaire les clients en améliorant constamment les produits, les services, et les processus.

Points Clés:

Orientation Client: La satisfaction du client est l'objectif ultime. Comprendre les besoins des clients et y répondre est primordial.
Implication de Tous: La GTQ n'est pas une initiative isolée, mais une philosophie qui doit imprégner toute l'entreprise, de la direction aux employés de première ligne. Tout le monde est responsable de la qualité.
Contrôle Statistique de la Qualité (CSQ): L'utilisation de données et de méthodes statistiques pour surveiller et améliorer les processus. Les outils statistiques sont cruciaux pour l'🔍 analyse et la résolution de problèmes.
Cercles de Qualité: Petits groupes d'employés qui se réunissent régulièrement pour identifier, analyser et résoudre les problèmes liés à la qualité. Ils permettent d'impliquer les employés et d'exploiter leur expertise.
Amélioration Continue (Kaizen): L'amélioration constante et graduelle des processus, des produits et des services. Il s'agit d'un cycle sans fin d'identification des problèmes, de mise en 📚 oeuvre de solutions et d'évaluation des résultats.
Prévention des Défauts: Plutôt que de simplement détecter les défauts, l'accent est mis sur la prévention de leur apparition. Agir en amont pour éviter les problèmes.
Contrôle Qualité à Toutes les Etapes: La qualité doit être contrôlée à chaque étape du processus, de la conception à la production, en passant par le service après-vente.
Formation et Education: La formation continue des employés est essentielle pour leur permettre de comprendre et de mettre en 📚 oeuvre les principes de la GTQ.
Gestion par les Faits: Prendre des décisions basées sur des données objectives plutôt que sur des impressions ou des intuitions.

Différences avec l'approche occidentale (au moment de la rédaction du livre):

Ishikawa mettait en évidence que l'approche japonaise de la GTQ se distinguait de l'approche occidentale, souvent plus axée sur l'inspection et le contrôle après la production. L'approche japonaise était plus proactive, impliquait davantage les employés, et mettait l'accent sur la prévention et l'amélioration continue.

Héritage:

What is Total Quality Control? The Japanese Way a eu un impact énorme sur la pensée et la pratique de la gestion de la qualité dans le monde entier. Bien que certaines pratiques aient évolué avec le temps, les principes fondamentaux de la GTQ présentés par Ishikawa restent pertinents et servent de base à de nombreux systèmes de management de la qualité modernes, y compris le Six Sigma et le Lean Management. Le livre est un plaidoyer pour une culture d'entreprise axée sur la qualité, l'amélioration continue et l'implication de tous.



Analyse éditoriale élaborée et relue par un éditeur ViaOuest!, révision Déc.2025

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    Titre : Le livre Que es el control total de ca [9789580408635] par Kaoru Ishi

    URL : https://www.viaouest.com/biblio9789580408635.htm

    Kaoru IshikawaKaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa est un auteur et écrivain japonais principalement connu pour ses contributions dans le domaine de la gestion de la qualité et du contrôle de la qualité. Voici quelques informations essentielles à son sujet

    Nom Complet

    Kaoru Ishikawa

    Date De Naissance

    13 juillet 1915

    Date De Décès

    16 avril 1989

    Origine

    Japon

    Formation

    Ishikawa a étudié l'ingénierie chimique à l'Université de Tokyo.

    Contributions Principales



    Diagramme D'Ishikawa (ou Diagramme Cause-effet)

    Il est surtout célèbre pour avoir développé le diagramme d'Ishikawa, également connu sous le nom de diagramme cause-effet ou diagramme en arête de poisson. Cet outil est largement utilisé dans l'analyse des problèmes et la gestion de la qualité pour identifier les causes potentielles d'un problème spécifique.

    Gestion De La Qualité Totale (TQM)

    Ishikawa a été un pionnier dans la promotion de la gestion de la qualité totale (TQM) au Japon. Il a joué un rôle clé dans le mouvement de la qualité au Japon après la Seconde Guerre mondiale, aidant les entreprises japonaises à améliorer leurs processus et à atteindre des niveaux de qualité élevés.

    Publications

    Ishikawa a écrit plusieurs livres et articles sur la gestion de la qualité et le contrôle de la qualité. Ses oeuvres ont été traduites en plusieurs langues et sont utilisées comme références dans le domaine de la gestion de la qualité.

    Influence

    Ses idées et méthodes ont eu une influence durable sur les pratiques de gestion de la qualité dans le monde entier. Le diagramme d'Ishikawa, en particulier, est un outil standard dans de nombreuses industries pour l'analyse des problèmes.

    Kaoru Ishikawa est considéré comme l'un des pionniers de la gestion de la qualité moderne et son travail continue d'inspirer les praticiens et les chercheurs dans ce domaine.



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