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Titre : Partenariat: Entre Utopie Et Réalité Un moment, je consulte mes notes.- Editeur : Editions Nouvelles
- Date de publication : Inconnue
- Nombre de pages : Inconnu
- Poids : Inconnu
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- ISBN-10 :

Appréciation et décryptage de cette œuvre Le livre Partenariat : entre utopie et réalité de Gérald Boutin et Frédéric Le Crén explore les dynamiques des partenariats dans divers contextes, en analysant à la fois leurs promesses (utopie) et leurs défis concrets (réalité).
Points clés du livre :
1. Définition du partenariat :
- Le partenariat est présenté comme une collaboration entre acteurs (entreprises, institutions, ONG, etc.) visant à atteindre des objectifs communs.
- Il peut être stratégique, opérationnel ou même informel.
2. L?utopie du partenariat :
- Idéalement, les partenariats devraient favoriser l''innovation, la mutualisation des ressources et la résolution de problèmes complexes.
- Ils sont souvent perçus comme une solution miracle pour concilier intérêts économiques, sociaux et environnementaux.
3. La réalité des partenariats :
- Les auteurs soulignent les difficultés pratiques : déséquilibres de pouvoir, conflits d'intérêts, manque de transparence ou de coordination.
- Ils analysent des cas concrets où les partenariats ont échoué ou ont été instrumentalisés.
4. Conditions de réussite :
- Confiance et transparence : essentielles pour éviter les malentendus.
- Alignement des objectifs : les partenaires doivent partager une vision commune.
- Gouvernance claire : des mécanismes de suivi et d'évaluation sont nécessaires.
5. Exemples et études de cas :
- Le livre s?appuie sur des exemples tirés de différents secteurs (entreprises, politique, développement durable) pour illustrer les succès et les échecs.
6. Conclusion :
- Les partenariats ne sont ni une utopie ni une panacée, mais un outil puissant si bien conçu et géré.
Public cible :
- Managers, responsables RSE, consultants en stratégie.
- Étudiants en gestion, économie ou sciences politiques.
Pourquoi lire ce livre ?
- Pour comprendre les enjeux des collaborations interorganisations.
- Pour éviter les pièges courants dans la mise en place de partenariats.
- Pour trouver des pistes concrètes pour des collaborations efficaces.
Si tu veux des précisions sur un aspect en particulier, n?hésite pas à demander ! --------- Source
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